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pk10投注规律 > 质量体系

       为进一步规范企业质量治理,使企业质量要求和治理水平再上新台阶,增强市场竞争力,努力与国际接轨,积极参加与国际经济大循环。本公司根据GB/T19001-2000 IS09001-2000标准,建立和健全了以总经理为最高治理者,各级经理分工负责,职责权限明确,相互关系清楚的质量治理体系,实行全员、全过程控制,降低不合格率,生产出满足顾客需求和要求的产品,并在全国各省、市、自治区设有二十多个销售服务网点,及时周来地为广大顾客提供优质的服务 

  为了保证质量方针和质量目标的实现,公司对满足质量要求作出了规定,在建立质量体系时,对确定过程建立程序文件,明确各过程的目标,各类人员的职能及必要的资源编制质量计划,并确立了质量治理体系中企业主要过程及相互关系如下: 

  所展的过程关系,反映了企业在确定输入要求时顾客起着复要的作用,顾客要求作为产品实现过程的输入,通过产品实现过程,将该产品实现过程的输出(过程的结果即产品)提交顾客,确保顾客满意。上图各过程通过箭头形成闭环,表明质量不断循环上升及企业质量治理体系的所有过程都应得来连续改进。

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